嚴(yán)昕主席出席蘇商集團(tuán)2019年11月份管理工作專項(xiàng)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2019-11-12 02:11:03
11月11日，蘇商集團(tuán)2019年11月份管理工作專項(xiàng)會(huì)議在貴陽(yáng)總部召開(kāi)，嚴(yán)昕主席出席會(huì)議并作戰(zhàn)略部署。
會(huì)上，全體參會(huì)人員首先通過(guò)語(yǔ)音信息共同聆聽(tīng)了嚴(yán)介和理事長(zhǎng)的教導(dǎo)。蘇商下屬各集團(tuán)董事局主席分別就本集團(tuán)2019年在建市場(chǎng)、完工市場(chǎng)的四季度沖刺計(jì)劃，年前收支預(yù)案、維穩(wěn)措施、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)事項(xiàng)的解決方案和保障措施作匯報(bào)。蘇商集團(tuán)董事局成員、在貴各管理部門負(fù)責(zé)人就上階段工作總結(jié)和下階段工作計(jì)劃作匯報(bào)。蘇商集團(tuán)董事局副主席王漢里、鐘貴林作工作指導(dǎo)。
鐘貴林表示，工作要以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果規(guī)范行為。全員要充分發(fā)揮螞蟻啃骨頭的精神，鍥而不舍地穩(wěn)步推進(jìn)后期工作，以破釜沉舟的決心和勇氣打好年底收官之戰(zhàn)。
王漢里表示，打鐵還需自身硬，作為管理者，既要具備過(guò)人的膽識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，又要有抓鐵有痕、踏石留印的實(shí)干精神。年末將至，希望全體家人勠力同心共奮進(jìn)，砥礪前行創(chuàng)佳績(jī)。
嚴(yán)昕主席針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題與相關(guān)人員進(jìn)行深入交流并作指導(dǎo)。她指出，有起有落是發(fā)展常態(tài)，不能因一時(shí)得失而悲喜，不要以一時(shí)成敗論英雄。面對(duì)當(dāng)前困難，決不能推諉找借口，而要想方設(shè)法找出口。她強(qiáng)調(diào)，人才引領(lǐng)創(chuàng)新，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。管理的第一要?jiǎng)?wù)就是構(gòu)建人才生態(tài)鏈，要避免出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象。卓越的管理者都善于自我管理，在制度面前率先垂范，就是對(duì)員工行為的強(qiáng)有力的引導(dǎo)。希望全員要放大格局、放寬眼界、放開(kāi)思維，有遠(yuǎn)見(jiàn)才會(huì)不困于當(dāng)下，有思路才會(huì)有出路。只要不認(rèn)輸、不言棄，長(zhǎng)風(fēng)破浪定會(huì)有時(shí)，未來(lái)之事必將可期。（文/圖 蘇商集團(tuán) 趙勇 周云）
